Unternehmenskreise Analyse
Krisensignale früh erkennen und konsequent handeln !
Um Krisen erfolgreich bewältigen zu können, muss ein Unternehmer die Situation erst einmal erkennen. In der Theorie hört es sich ganz einfach an, doch die Praxis sieht anders aus. Durch unzureichende Informationssysteme und feste Wahrnehmungs-, Denk-, und Verhaltensmuster fällt das Erkennen schwer. Bestimmte Ziele sind bedroht, die Entscheidungszeit ist begrenzt und die Eingriffsmöglichkeiten für die Entscheidungsträger sind limitiert. Es entsteht ein enormer Druck, unter dem auch falsche Entscheidungen getroffen werden können.
Verschaffen Sie sich schnell und umfangreich einen aktuellen und umfassenden Überblick über die existenzgefährdenden Faktoren Ihres Unternehmens und den notwendigen Handlungsbedarf! Ohne stringente Ursachenanalyse und präzise Problembestimmung ist ein schlüssiges Fortführungskonzept nicht zu erstellen.
Ursachenanalyse und Bestimmung der Kernprobleme
Verschaffen Sie sich schnell und umfangreich einen aktuellen und umfassenden Überblick über die existenzgefährdenden Faktoren Ihres Unternehmens und den notwendigen Handlungsbedarf! Ohne stringente Ursachenanalyse und präzise Problembestimmung ist ein schlüssiges Fortführungskonzept nicht zu erstellen. Nur mit einer Analyse der erfolgskritischen Strukturen kann ein ursachenbezogenes Sanierungskonzept erarbeitet werden. Konzepte, die auf reiner Kostenlogik basieren sind oft zum Scheitern verurteilt, wenn Markt- und Kostenseite und Finanzseite nicht miteinander verknüpft werden.
Insbesondere gilt es, mit professionellen Krisen-Management-Tools die Ursachen-Wirkungszusammenhänge der folgenden Bereiche zu analysieren:
- Unternehmenskultur
- Strategie & Planung
- Markt & Kunden
- Finanzen & Controlling
- Mitarbeiter & Führung
- Innovation & Wissen
- Geschäftsprozesse
- Materielle und immaterielle Ressourcen
- Wertschöpfungsnetzwerk
- Wertschöpfungsarchitektur und –potenzial
Unternehmenskrise
im KMU-Unternehmen
Was Sie jetzt wissen müssen, damit Ihnen die Zeit nicht davon läuft!
In diesem eBook zeige ich Ihnen wie Sie eine Unternehmenskrise erkennen bevor daraus eine ernste Bedrohung entsteht und wie Sie das Ruder rechtzeitig herumreißen.
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