Unternehmenskrise Analyse

Krisensignale früh erkennen und konsequent handeln!

Ursachenanalyse und Bestimmung der Kernprobleme

Verschaffen Sie sich schnell und umfangreich einen aktuellen und umfassenden Überblick über die existenzgefährdenden Faktoren Ihres Unternehmens und den notwendigen Handlungsbedarf! Ohne stringente Ursachenanalyse und präzise Problembestimmung ist ein schlüssiges Fortführungskonzept nicht zu erstellen. Nur mit einer Analyse der erfolgskritischen Strukturen kann ein ursachenbezogenes Sanierungskonzept erarbeitet werden. Konzepte, die auf reiner Kostenlogik basieren sind oft zum Scheitern verurteilt, wenn Markt- und Kostenseite und Finanzseite nicht miteinander verknüpft werden.

Insbesondere gilt es, mit professionellen Krisen-Management-Tools die Ursachen-Wirkungszusammenhänge der folgenden Bereiche zu analysieren:

Die von vielen Unternehmen praktizierte finanzwirtschaftliche Ursachenbegründung ist für die Beurteilung der leistungswirtschaftlichen Ursachen absolut untauglich. Auch Kennzahlen über bereits vorliegende Erkenntnisse (im Branchenvergleich) haben für die strategische Fortführung aus einer schwierigen Krisensituation nur begrenzte Aussagekraft.

Für die Fortführungschancen eines Unternehmens  in der Unternehmenskrise ist es von existenzieller Bedeutung, ob interne Krisenursachen gefunden werden können, die Unternehmenskrise stark auf externen Entwicklungen beruht oder aus einer Kombination beider Faktoren. Bei internen Problemen muss schlüssig ermittelt und aufzeigt werden, ob die Unternehmenskrise auf behebbaren Fehlentwicklungen beruht.

In einer zukunftsorientierten Sanierungsstrategie müssen unter Berücksichtigung der Fehlentwicklungen der Vergangenheit neue ertrags- und erfolgsorientierte Entscheidungen für eine operative und strategische Neuausrichtung des Unternehmens getroffen werden. Neben dem kurzfristigen Kosten- und Erlös-Management und der Markt- und Kundenorientierung ist es erforderlich, das Unternehmen unter veränderten Rahmenbedingungen strategisch neu zu positionieren.

Bei der ganzheitlichen Suche nach den Krisenursachen, sowie deren Analyse und Bewältigung kann externe Unterstützung durch Bukel & Kollegen bei folgenden Schwerpunkten für Sie von Nutzen sein:

 

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